Ana Sayfa Uncategorized BODOZLAMA GİRİŞİMCİLİK – ERDEM GENÇ

BODOZLAMA GİRİŞİMCİLİK – ERDEM GENÇ

0
Paylaş
erdem genc 20 yasında patron olmak

Şirketlere takım çalışması ve motivasyon atölyeleri düzenleyen ,  “Türkiye’nin iş dünyasını en çok eğlendiren şirketi “ M3 Works’ün kurucusu “20 yaşında patron olmak “  “Debut “ ve “Küba Ritmi” adlı üç kitabı bulunan ve aynı zamanda edebiyat , müzik ve fotoğraf alanında çalışmaları bulunan 33 yaşındaki genç girişimci Erdem Genç , bu ay okurlarımız için yazdığı “Bodozlama Girişimcilik “ ile bizlerle. Keyifli okumalar!

M3 Works’ü kurarken sabahlara kadar çalışacağımı , borç harç içinde debelenip başkalarına bunu hissettirmemek için çokça kıvranacağımı, epey bir süre önümüzdeki ayın şirket masraflarını nasıl karşılayacağımı çalışanlara bunu yansıtmamak için beş kuruşsuz gezip onların maaşlarını tıkır tıkır ödemem gerekeceğini bilmiyordum .

Bilseydim yine de yapar mıydım bilmiyorum . Ama bir çok insanın  her ay düzenli maaş aldıkları işi terk edip “ girişimcilik çılgınlığı “ na başvurmama sebebinin bunların hiç değilse bir kısmını önceden kestirmeleri olduğunu biliyorum .

Girişimcilik Yüksek Lisans programına  devam ederken bol bol iş yamak , yatırımcı gözünde olaya bakmak , gelir modeli , yatırımı geri dönüşümü gibi unsurları sürekli gözetmemiz öğretildi bize . Onlarca seminerde , konferansta da hep  bunlardan bahsedildi .

Oysa zaten yukarıda saydığım kaygılar bile başlı başına korkup kaçmak için yeterliyken bir de bunlar eklenince birçok sınıf arkadaşımın iş fikirlerinden vazgeçtiğini ya da ertelediğini gördüm . Maaşlı çalıştıkları işlerine daha çok sarıldılar .

Hatta ben de daha çok sarıldım . Yeni iş kurmak yerine var olan şirketimi geliştirmeye –bir yerde eldekilere sarılmaya – başladım. Üstelik işe yaradı da ! İşlerimiz arttı , gelişti .

Üniversitemiz kurucusu olan Hüsnü Özyeğin de konuk eğitmen olarak katıldığı dersimizde 42 yaşından sonra girişimci olduğunu , girişimci olmadan en az beş sene başkasının parasını “ batırmayı” öğütlüyordu .

Oysa başarılı girişimci arkadaşlarımın hiç biri böyle iş planı falan yapmadan , benim tabirimle “bodozlama girişimcilik “ örneği sergileyip “ kervan yolda düzelir “ misali işin ortasına dalmışlardı .

Geçenlerde aldığı 5 Milyon TL yatırımla adından söz ettiren Güçlü Gözkozan , Buldumbuldum’u öğrenciyken yurt odasında ürünleri paketleye paketleye  kurdu. İş planı yapıp sermaye arasa belki tren kaçacaktı .

Milyon dolar cirolar yapan Anıl Tools’un  ortakları Levent Gökçepınar ve Aytaç Mestçioğlu tuttukları depoda geliştirdikleri cihazı hemen piyasaya çıkarmak yerine devlet desteklerinin aylar süren prosedürlerini bekleselerdi belki de hiç yol alamayacaklardı .

Şuan dev markaların gençlik ajansı olan , benim de zamanın da ortak olduğum Üniaktivite , Yıldız Teknik Üniversitesi’nde ilk kurulduğunda sadece bir mail grubuydu . Amaç üniversitelerde gerçekleşen aktiviteleri takip etmekti . Ardından bir web sitesine dönüştü ve reklam  aldığı gelir modeli oluşturdu . Kendi ayakları üstünde durduktan sonra epey bir süre sonra yatırım aldı ve şimdi her şey yolunda .

Bana şirket çalışanlarına darbuka çaldırarak başladığım işimin milyon dolar cirolara erişeceğini söyleselerdi asla inanmazdım . Muhtemelen herhangi bir yatırımcıyı  da inandıramazdım ! Güzel bir fikrim vardı , üzerine çalışmaktan müthiş keyif alıyordum ve tutkuyla çalıştım .Başarı bunları izledi .

İlk kıvılcımdan sonra işin tuttuğunu , sistemin çalıştığını gördükten sonra bahsettiğim arkadaşlarım ve diğer birçokları kendilerince iş planlarını da yaptılar , desteklerini de aldılar , yaptırımcıya da sundular.

Elbette hepimizin kabataslak ama esnek -değişen şartlara derhal uyum sağlayan – planımsı bir yapısı vardı . Ama “ üçüncü çeyrekte şöyle olacak “ , “ birinci kredi dilimi geldiğinde şunu yapacağım “ larla ilerlemedik.

Yani ortada bir şey yokken iş planlıydı , kıldı tüydü heyecanınızı   öldürmek yerine o işe girişin yahu ! Bunun mutlak başarı yöntemi olduğunu söylemiyorum . Hatta muhtemel daha başarılı yöntem diğeridir ; Amerika’ da doğruluğu çok kanıtlanmıştır . Ancak Türk tipi girişimcilik diye tabir edeceğim bu yöntemin bizde işe yaradığı onlarca örnek mevcuttur.

Enerjisini kaybetmeden ilk girişimini gerçekleştiren girişimciler sonraki girişimlerinde çok daha dikkatli ve planlı – hatta iş planlı- yapıyorlar . İlk girişimin  başarılı olması gerekmiyor bunun için . Gece gündüz ders de dinleseniz bu tarz deneyimler yaşamadan  edinilmiyor. Edinilen deneyimler alaylı girişimcilerimizin sonraki girişimi ya da girişimlerinin yönelimi çok daha başarılı oluyor .

Evet ,  şirketimi kurarken   sabahlara kadar çalışmam gerekeceğini , çokça kıvranacağımı düşünmemiştim .Ama bugün her ay yaptığım yurtdışı tatillerimi , lüks araçlarımı , keyifli yaşantımı da o günlerime ve süregelen girişimime borçluyum . Belki de başlangıçta o kadar çok – overdose sayesinde – akademik bilgi çok da gerekli değildir . Belki de cehalet erdemdir .

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here